Coaching: Der Coach ist verantwortlich für das Initiieren und Strukturieren von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, der Coachee für die Umsetzung der eigenen Ziele. Einsatz sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich, bei intakter Selbstbestimmung und -regulation.

Therapie: behandelt Krankheiten, z.B. akute Abhängigkeitserkrankungen, Eßstörungen etc. Bei beeinträchtigter Selbstbestimmung und -regulation. Der Therapeut ist hauptverantwortlich.

Supervision: reflektiert die Dynamik in professionellen Beziehungen. Ist dem Coaching konzep- tionell ähnlich jedoch nicht zielorientiert, da es hier nicht um die Entwicklung von Kompetenzen geht.

Training: Hier geht es primär um das Erlernen von Methoden, nicht um die Entwicklung indivi- dueller Fähigkeiten.

Mentoring: ist eine meist intensive Unterstützung eines/r Berufsanfängers/in durch eine erfahrene Führungskraft. Mentoren/innen geben Wissen und Erfahrungen weiter, fungieren als Rollenmodell, fördern die Sozialisation innerhalb der Organisation und unterstützen Aufstieg und Karriere.

Beratung: Ein Berater ist ein Experte für ein bestimmtes Fachgebiet und gibt Lösungen vor (z.B. Steuerberater, Rechtsanwalt).

Organisationsberatung: Hier berät ein Experte eine Organisation in bestimmten Fragestellungen (z.B. Struktur, Workflow, etc). Die Mitarbeiter sind meist nicht involviert.

Organisationsentwicklung: Der Berater initiiert Organisations- und Personalentwicklungspro- zesse. Coaching ist hier lediglich eine mögliche Interventionsform in einem umfassenden Entwic- klungsprozeß.

Mediation: Ein neutraler Dritter vermittelt zwischen zwei Konfliktparteien und verhilft diesen zu einer eigenständig erarbeiteten, einvernehmlichen Konfliktlösung.